La società, sebbene costituita dal 2007, può vantare un’esperienza decennale derivante dai soci e dai collaboratori, infatti, essa è frutto dell’incontro di professionisti di differenti specializzazioni che hanno operato con successo nel campo della fornitura di servizi di consulenza direzionale, sia in favore di aziende pubbliche che di private. La P. & R. Project opera all’interno di Organizzazioni manifatturiere e di servizi, quali Aziende Sanitarie pubbliche e private, Aziende municipalizzate, Enti Locali (Comuni e Province), supportandone la crescita, innescando processi di miglioramento delle performances, attraverso l’introduzione di una cultura orientata alla qualità del servizio erogato ed alla soddisfazione dei Portatori di interessi. La “mission” aziendale è supportare i clienti, affinché acquisiscano un approccio proattivo nello sviluppare prodotti ed erogare servizi nel rispetto delle normative di settore ed in particolare per quanto relativo alla tutela ambientale, della sicurezza e della governance aziendale. Tale modus operandi consente di porsi con un atteggiamento propositivo e migliorativo nei confronti dei clienti, delle parti interessate (“stakeholders”), della legislazione vigente e, soprattutto, nei confronti del personale coinvolto nei processi aziendali che meglio comprende le responsabilità derivanti dal ruolo ricoperto. Le ricadute di tale approccio sull’Azienda cliente, apprezzabili nel medio periodo, hanno un impatto positivo in termini organizzativi e sul coinvolgimento del personale e soprattutto nei confronti degli utenti finali, accompagnando l’Azienda nello specifico percorso di crescita. I servizi erogati sono il frutto di un approccio multidisciplinare alle problematiche poiché è nostra politica proporre soluzioni solo dopo aver valutato un problema da tutti i puti di vista e con il contributo delle singole specializzazioni presenti nel team di consulenza. A tale crescita in termini quantitativi, la P.& R. Project ha fatto corrispondere un'eguale attenzione al profilo della qualità, raggiungendo il traguardo della certificazione del proprio sistema di organizzazione e controllo secondo la norma ISO 9001-2008 (con conseguente razionalizzazione di tutte le procedure interne), come naturale proseguimento di un percorso proiettato verso standard qualitativi del servizio erogato sempre più elevati. I servizi erogati possono rappresentarsi sinteticamente in tre ambiti: Organizzazione e gestione aziendale, gestione ambientale, salute e sicurezza.